Jaakko Sahimaa

Organisaatiopsykologi, yrittäjä ja työelämän tutkimusmatkailija Jaakko Sahimaan missio on tehdä suomalaisten (työ)elämästä entistä mielekkäämpää ja merkityksellisempää. Tätä missiota Jaakko edistää akateemisen tutkimuksen, valmennus- ja konsultointityön sekä mediavaikuttamisen kautta.

Jaakko Sahimaa ja työelämän merkityksellisyys

Organisaatiopsykologi ja työyhteisövalmentaja Jaakko Sahimaa haluaa tehdä suomalaisten (työ)elämästä entistä mielekkäämpää ja merkityksellisempää. Hän työskentelee merkityksellisyysteeman parissa niin yksilö-, organisaatio- kuin yhteiskuntatasollakin.

Jaakko auttaa yksilöitä löytämään merkitystä työstään, konsultoi yrityksissä merkityksen johtamiseen liittyen sekä auttaa organisaatioita tunnistamaan oman tarkoituksensa yhteiskunnassa. Jaakko kuvaa itseään intohimoiseksi merkityksellisyyden metsästäjäksi, määrätietoiseksi tulevaisuuden yhteiskunnalliseksi vaikuttajaksi sekä uutta luovaksi innovaattoriksi.

MERKITYKSELLISYYS ON TULEVAISUUDEN MENESTYSTEKIJÄ

Merkityksellisyyden teemaa tutkinut Sahimaa toteaa tutkimuksiin vedoten, että ihmisillä on nykyisin entistä henkilökohtaisempi suhtautuminen työhön. “Työstä haetaan entistä enemmän yksilöllisiä täyttymyksen ja merkityksellisyyden kokemuksia.” Yhä useammalle työntekijälle ei enää riitä, että työ mahdollistaa elannon hankkimisen vaan työltä kaivataan myös merkityksellisyyttä. Myös organisaatiot ovat onneksi heränneet uudella tavalla oman olemassaolonsa tarkoituksen pohdintaan.

Tulevaisuuden bisneksessä vahvoilla ovat ne organisaatiot, jotka ovat tunnistaneet oman merkityksensä ja tiedostavat selkeästi oman toimintansa taustavaikuttimet ja päämäärät. He valitsevat parhaat työntekijät, he saavat ihmiset sitoutumaan ja he houkuttelevat myös kuluttajat ja asiakkaat puolellensa. “Merkityksellisyys on tulevaisuuden bisneksessä menestystekijä”, hän toteaa.

keynote-Puheenvuorot

Toteutan puheenvuoroja sekä julkisissa tapahtumissa että yritysten sisäisissä tilaisuuksissa. Teemojani ovat mm. työn merkityksellisyys, inhimillinen tehokkuus, psykologinen turvallisuus, työuupumuksen hallinta, työhyvinvointi ja palautuminen, palveleva johtaminen sekä motivaation johtaminen.

Kovien tavoitteiden saavuttamiseen vaaditaan myös pehmeää puolta. Työntekijätkin ovat ihmisiä, ja johtajalla täytyy olla valmiudet johtamiseen ja ihmisten kohtaamiseen empaattisella ja tunnetaitoisella tavalla.

Jaakko Sahimaa

Valmennukset

Valmennan esihenkilöitä, johtoryhmiä ja organisaatioiden henkilöstöä lyhyempinä ja pidempinä valmennuskokonaisuuksina. Valmennusteemojani on esimerkiksi työn merkityksellisyys, inhimillinen tehokkuus, psykologinen turvallisuus, ammatillinen itsetuntemus, kestävä työtahti, työuupumus, ihmisten erilaisuuden ymmärtäminen ja johtoryhmien toimintadynamiikka.